Tiêu chuẩn quốc gia TCVN ISO 14005:2015 (hoàn toàn tương đương với ISO 14005:2010) là văn bản hướng dẫn quan trọng về Hệ thống quản lý môi trường. Tiêu chuẩn này tập trung vào việc hướng dẫn áp dụng theo từng giai đoạn hệ thống quản lý môi trường, kết hợp với việc đánh giá kết quả hoạt động môi trường nhằm giúp các tổ chức, doanh nghiệp từng bước tiếp cận, xây dựng và hoàn thiện hệ thống quản lý của mình một cách hiệu quả và bền vững.

- Thông tin tổng quan về văn bản

• Tên tiêu chuẩn: Tiêu chuẩn quốc gia TCVN ISO 14005:2015 (ISO 14005:2010) về Hệ thống quản lý môi trường - Hướng dẫn áp dụng theo giai đoạn hệ thống quản lý môi trường, bao gồm đánh giá kết quả hoạt động môi trường.
• Số hiệu, Loại văn bản, Cơ quan ban hành, Ngày ban hành, Ngày áp dụng, Tình trạng hiệu lực: Chưa có thông tin cụ thể được cung cấp trong nguồn dữ liệu hiện tại.

- Chương trình đánh giá và Mục tiêu môi trường

Tiêu chuẩn định hướng rõ ràng về việc thiết lập các công cụ kiểm soát và định hướng hành động cho tổ chức thông qua các yếu tố cốt lõi sau:

• Chương trình đánh giá (audit programme): Là công cụ hệ thống giúp tổ chức tự kiểm tra, đánh giá mức độ tuân thủ và tính hiệu quả của hệ thống quản lý môi trường đang áp dụng qua từng giai đoạn cụ thể.
• Mục tiêu môi trường (environmental objective): Xác định các đích đến cụ thể về mặt môi trường mà tổ chức cần đạt được, đảm bảo phù hợp với chính sách môi trường đã cam kết. Tiêu chuẩn cũng đề cập đến việc theo dõi và thực hiện các mục tiêu cụ thể theo mốc thời gian (ví dụ như Mục tiêu năm 2008).

- Yêu cầu chi tiết về Chương trình đào tạo và huấn luyện

Để đảm bảo hệ thống quản lý môi trường vận hành hiệu quả trên thực tế, công tác đào tạo và huấn luyện nhân sự đóng vai trò quyết định. Tiêu chuẩn đưa ra các hướng dẫn cụ thể bao gồm:

• Phạm vi đào tạo: Chương trình đào tạo phải được thiết kế tương ứng với từng vai trò cá nhân và chức năng công việc cụ thể của từng người lao động trong tổ chức.
• Phương thức truyền tải: Nội dung huấn luyện cần được chuyển tải một cách trực quan, dễ hiểu, giúp người lao động nhận thức rõ ràng về những việc họ cần thực hiện, đồng thời hiểu được lý do tại sao việc tuân thủ lại mang lại lợi ích thiết thực cho bản thân họ, cho tổ chức và cho môi trường xung quanh.
• Nội dung kế hoạch đào tạo: Phải bao gồm một phạm vi kỹ thuật toàn diện, kết hợp chặt chẽ giữa đào tạo chính thức, hướng dẫn trực tiếp, đánh giá tại chỗ và cơ chế đồng nghiệp giám sát lẫn nhau.
• Phân bổ nguồn lực và trách nhiệm: Quá trình này đòi hỏi sự phân bổ rõ ràng về mặt nguồn lực (nhân lực, tài chính, công cụ) và xác định cụ thể trách nhiệm của từng bộ phận, cá nhân liên quan để đảm bảo tính khả thi.

- Xây dựng và xem xét chương trình môi trường

Việc duy trì và cải tiến liên tục hệ thống quản lý môi trường được thực hiện thông qua các chương trình hành động cụ thể và cơ chế giám sát chặt chẽ:

• Chương trình môi trường: Được thiết lập cụ thể cho từng mục tiêu nhằm giải quyết các khía cạnh môi trường trọng yếu của tổ chức.
• Cơ chế xem xét và giám sát định kỳ: Chương trình môi trường cần được tiến hành xem xét lại định kỳ với tần suất một tháng một lần. Quá trình xem xét này phải có sự tham gia trực tiếp và phối hợp chặt chẽ của đốc công và kỹ sư quá trình nhằm đảm bảo tính thực tiễn, kịp thời phát hiện các vướng mắc phát sinh và đưa ra giải pháp khắc phục phù hợp với thực tế vận hành tại nhà máy, xí nghiệp.