TIÊU CHUẨN QUỐC GIA

TCVN ISO/TR 56004:2023

ISO/TR 56004:2019

ĐÁNH GIÁ QUẢN LÝ ĐỔI MỚI - HƯỚNG DẪN

Innovation management assessment - Guidance

Lời nói đầu

TCVN ISO/TR 56004:2023 hoàn toàn tương đương ISO/TR 56004:2019

TCVN ISO/TR 56004:2023 do Ban kỹ thuật tiêu chuẩn quốc gia TCVN/TC 279 Quản lý đổi mới biên soạn, Viện Tiêu chuẩn Chất lượng Việt Nam đề nghị, Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng thẩm định, Bộ Khoa học và Công nghệ công bố.

Lời giới thiệu

Đổi mới là động lực then chốt cho các tổ chức để tạo ra giá trị từ sản phẩm, dịch vụ, quá trình hoặc mô hình kinh doanh mới. Vì thế, đổi mới cần được quản lý một cách có hệ thống. Nhiều tổ chức đã thiết lập quản lý đổi mới (IM) cho riêng mình. Quản lý đổi mới có thể được xây dựng dựa trên những yếu tố thành công chính như: chiến lược và mục tiêu đổi mới, vận hành để đổi mới bao gồm các quá trình và cơ cấu tổ chức, các yếu tố cho phép sự đổi mới, hỗ trợ đổi mới bao gồm, bên cạnh những yếu tố khác, văn hóa, công cụ và phương pháp đổi mới, năng lực, nguồn nhân lực và nguồn lực tài chính. Quản lý đổi mới một cách có hệ thống tạo nên giá trị và bảo đảm cho tương lai của tổ chức. Từ đó, tổ chức tìm kiếm hướng dẫn để liên tục phát triển khả năng và kết quả thực hiện quản lý đổi mới của mình. Điều kiện tiên quyết là sự minh bạch về kết quả thực hiện gần đây của tổ chức trong quản lý đổi mới. Để đạt được sự minh bạch cần thiết đó, việc đánh giá thường xuyên và có hiệu lực của quản lý đổi mới là hết sức cần thiết. Trong bối cảnh này, tiêu chuẩn này được thiết kế để trả lời câu hỏi quan trọng trên hết là: Làm thế nào để một đánh giá quản lý đổi mới (IMA) đóng góp cho sự phát triển tương lai của một tổ chức và quản lý đổi mới của tổ chức đó?

Tiêu chuẩn này đưa ra hướng dẫn về việc tại sao việc thực hiện IMA lại có lợi? Tổ chức mong đợi điều gì từ một IMA tốt? Thực hiện IMA như thế nào? Và hành động dựa trên kết quả của IMA. Cụ thể hơn, tiêu chuẩn này đưa ra cơ sở cho việc xem xét một IMA và cung cấp nền tảng để thực hiện quá trình này. Tiêu chuẩn nhằm hỗ trợ người sử dụng hiểu được:

- Giá trị và lợi ích của việc thực hiện một IMA (lý do đằng sau việc thực hiện IMA);

- Cách tiếp cận khác nhau của một IMA;