Giới thiệu chung về Công văn 6468/VPCP-ĐMDN

Công văn số 6468/VPCP-ĐMDN được Văn phòng Chính phủ ban hành năm 2025 là văn bản pháp lý quan trọng ghi nhận ý kiến chỉ đạo của Chính phủ về việc phê duyệt chủ trương sáp nhập hai đơn vị thành viên lớn là Tổng công ty Dịch vụ Viễn thông (VNPT-Vinaphone) và Tổng công ty Truyền thông (VNPT-Media) vào Công ty mẹ - Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT). Đây là bước đi chiến lược trong lộ trình tái cơ cấu, tinh gọn bộ máy và nâng cao hiệu quả hoạt động của Tập đoàn VNPT trong kỷ nguyên số.

Nội dung cốt lõi của chủ trương sáp nhập

Chủ trương sáp nhập được phê duyệt tập trung vào các định hướng tổ chức và vận hành mới nhằm tối ưu hóa bộ máy quản lý:

• Sáp nhập VNPT-Vinaphone vào Công ty mẹ: Chuyển giao toàn bộ quyền, nghĩa vụ pháp lý, tài sản, nguồn nhân lực và hoạt động kinh doanh dịch vụ viễn thông, công nghệ thông tin từ Tổng công ty Dịch vụ Viễn thông về trực thuộc quản lý và điều hành trực tiếp của Công ty mẹ - VNPT.
• Sáp nhập VNPT-Media vào Công ty mẹ: Tích hợp toàn bộ mảng dịch vụ truyền thông, truyền hình, dịch vụ nội dung số và các hạ tầng kỹ thuật liên quan của Tổng công ty Truyền thông vào cơ cấu tổ chức của Công ty mẹ - VNPT.
• Chuyển đổi mô hình hoạt động: Thay đổi mô hình từ các tổng công ty con có tư cách pháp nhân độc lập sang mô hình các đơn vị hạch toán phụ thuộc hoặc các ban chức năng chuyên môn trực thuộc Công ty mẹ, nhằm giảm thiểu các tầng nấc trung gian trong quá trình ra quyết định.

Mục tiêu và ý nghĩa của phương án tái cơ cấu

Việc thực hiện sáp nhập theo Công văn 6468/VPCP-ĐMDN hướng đến các mục tiêu chiến lược toàn diện sau:

• Tinh gọn bộ máy và tối ưu hóa chi phí: Giảm bớt các đầu mối quản lý trùng lặp giữa Công ty mẹ và các Tổng công ty thành viên, tiết giảm chi phí vận hành doanh nghiệp và tập trung nguồn lực tài chính cho các dự án đầu tư công nghệ trọng điểm.
• Nâng cao năng lực cạnh tranh: Tạo ra một thể thống nhất, giúp VNPT phản ứng nhanh nhạy hơn trước sự thay đổi của thị trường viễn thông và công nghệ số, đồng thời nâng cao chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng nhờ quy trình vận hành xuyên suốt.
• Thúc đẩy chuyển đổi số: Kết hợp sức mạnh hạ tầng viễn thông của Vinaphone và năng lực sản xuất nội dung số của VNPT-Media dưới sự điều phối trực tiếp của Công ty mẹ, tạo đà phát triển mạnh mẽ cho các sản phẩm, dịch vụ số thuần Việt.

Trách nhiệm triển khai thực hiện của các cơ quan liên quan

Để đảm bảo quá trình sáp nhập diễn ra đúng quy định pháp luật và không ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh, văn bản xác định rõ trách nhiệm của các bên:

• Ủy ban Quản lý vốn nhà nước tại doanh nghiệp: Chịu trách nhiệm chỉ đạo, giám sát Tập đoàn VNPT xây dựng phương án sáp nhập chi tiết, thực hiện đánh giá, kiểm toán tài sản, bàn giao vốn nhà nước theo đúng quy định pháp luật.
• Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT): Khẩn trương xây dựng đề án sáp nhập chi tiết; chủ động giải quyết các vấn đề phát sinh về lao động, chế độ chính sách cho cán bộ nhân viên; đảm bảo duy trì liên tục và ổn định chất lượng dịch vụ cung cấp cho khách hàng trong suốt quá trình chuyển đổi.
• Các Bộ, ngành liên quan: Phối hợp hỗ trợ, hướng dẫn VNPT trong việc hoàn thiện các thủ tục pháp lý, chuyển đổi các giấy phép viễn thông, tần số vô tuyến điện và các thủ tục hành chính liên quan sau khi sáp nhập.